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茅台机场班组建设进行时(十)消防护卫部“驰骋”班组加强内务管理 推进班组队伍正
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 时间: | 浏览:0 次 | 来源:遵义茅台机场
    为营造整洁有序的内务环境,提升班组队伍整体形象,消防护卫部“驰骋”班组结合公司班组建设要求采取一系列措施,完善内务制度、规范内务标准、提高内务质量、强化班组队员习惯养成,不断推动队伍正规化建设。
    一、加强学习,提高内务管理自觉性。消防护卫部“驰骋”班组始终严格按照现役部队的管理模式,采取半军事化管理手段开展军事化管理,“驰骋”先后组织班组队员认真学习了《中国人民解放军内务条令》、《消防护卫部管理手册》等有关制度,通过学习,强化了班组队员对内务管理工作重要性认识,端正了队员对做好内务工作的态度。同时,在班组范围内召开内务管理专题座谈讨论会,让队员谈体会、谈建议,激发班组队员的工作热情,形成全队上下齐心协力抓内务规范化管理的共识,以此来推动队员思想意识上的根本转变。
    二、完善制度,提升内务管理水平。“驰骋”班组以现役部队管理为依据,结合部门实际,把内务管理制度精细化、标准化、规范化把工作责任落实到每小组、每个人;进一步严肃仪容风纪,切实做到着装规范、用语文明、举止端庄、精神状态良好,不迟到、不早退;办公区域卫生,实行定人定责,严格落实每天小扫除,每周大扫除制度; 建立日常内务卫生检查制度,每日由专人负责检查办公区域及生活区域的内务卫生,发现问题要求现场及时整改,切实提升了班组内务自我管理水平。
    三、制定标准,规范内务管理秩序。班组将消防楼划分为公共生活区域、办公区域、值班区域,从细节入手,针对物品摆放、被褥整理等基本项目制定了严格规范标准,要求办公室、电话值班室、宿舍等活动场所都要像部队军人那样,被褥叠放有位,线、条、块明确,物品摆放整齐,室内清洁无尘。通过五精岗位(现场)的创建,先后打造出了标准化值班室、标准化值班宿舍、精品库房等,组织全体队员参照学习、整改各自不足,切实做到制度化、标准化、精细化管理。
    
四、强化监督,增强内务管理维护主动性。班长带头规范着装,整理办公室内务卫生,为广大队员作出表率。班组将定期和不定期检查与精细化考核相结合,大力推行内务精细化管理,对在检查中发现的问题当场责令整改并记录在案,一同纳入每月绩效考核,坚持每月一通报,形成内务管理长效机制。同时在大队内部广泛开展仪容风纪、内务卫生互查互纠活动,时刻做到仪容端庄,内务卫生干净整洁。切实增强了队员主动维护内务秩序的主动性。(席少林)
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